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市场部经理是做什么的-一个公司的市场部应该干哪些活呢?

市场部经理是做什么的

一个专业和健全的市场部应该具备强大的市场调研功能和能力。市场部是一个企业中营销组织架构的重要组成部分。通常,企业的营销组织由市场部和销售部组成。按职能划分,市场部负责拉近产品与消费者的心理距离。

以下为某公司招聘市场部经理的工作内容:1、负责市场部的市场推广工作,制订年度战略计划,以及团队的建设;

2、负责自媒体运营,包括文字,图片与视频内容,并形成版面规格与责任制度;

3、负责对外媒体与营销合作,借助第三方资源与平台宣传推广;

4、组织策划自身的市场营销活动,包括啤酒屋、啤酒节、啤酒展等活动。

5、最重要的一点具备良好的职业道德素养和较强的团队组织协调能力。

任职要求如下任职要求:

必须项:

1、本科学历,广告学、新闻学、传播学、公关关系等专业优先;

2、熟练使用Word/Excel/PPT等Office软件

3、具备三年以上快消品公司市场管理经验。

4、有较强的创意思维和文字撰写能力,思维缜密,能独立撰写出有可行性的策划方案。

7、对快消品行业有兴趣。

加分项:

能够简单使用Photoshop/Ai等平面设计软件。

有良好的PPT排版能力。

对精酿啤酒、户外运动、滑板等文化有一定了解。

市场部的主要职责有十五大方面。1) 制定年度营销目标计划。2) 建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。3) 对消费者购买心理和行为的调查。4) 对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析。5) 对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。6) 做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划。7) 制定产品企划策略。8) 制定产品价格。9) 新产品上市规划。10) 制定通路计划及各阶段实施目标。11) 促销活动的策划及组织。12)合理进行广告媒体和广告代理商的挑选及管理。13) 制定及实施市场广告推广活动和公关活动。14) 实施品牌规划和品牌的形象建设。15) 负责产销的协调工作。一、市场部在产品不同阶段侧重点各有不同1) 在产品导入期,市场部的职责重点有: 对消费者购买心理行为的调查;制定产品上市规划:制定通路计划及各阶段实施目标;制定产品价格;制定产品企划策略2) 在产品成长期,市场部的职责重点有: 建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统;制定年度营销目标计划;负责产销的协调工作3) 在产品成熟期,市场部的职责重点有: 对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。对销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划。制定产品企划策略。制定广告策略。实施品牌规划。

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