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你有一亿元愿意捐出来吗,如果你有一个亿,万一国家有难,你会不会捐?

你有一亿元愿意捐出来吗

大家有没有听过这样一个让人忍俊不禁又陷入深思的故事?

一位记者问老农民:

“要是你有一个亿,国家有难,你捐不捐?”

老农民那叫一个豪爽,立马回道:“捐!”

记者接着问:“有100万呢,捐不捐?”

“捐!”

可当记者抛出“要是你有一头牛,你捐不捐”时,老农民却不干了,坚决地说:“不捐。”

记者满脸疑惑地追问,老农民理直气壮:“因为我真的有一头牛啊!”

巧了,有一天我朋友也问我类似的问题,我这嘴就像被老农民附体了,回答得那叫一个干脆,和老农民简直是一个模子里刻出来的。

当时我就琢磨,这到底是咋回事呢?

直到后来我才渐渐明白,这里面藏着一个深刻的道理:

只有核心利益才是决定人们真实行为的最重要尺度。

咱们先来掰扯掰扯这个“核心利益”。

一、什么是核心利益?

简单来说,就是那些对我们生活、生存、发展起着关键作用,缺了它就感觉日子没法过的东西。

就像老农民的那头牛,那可不单单是一头牲畜,那是他生活的支柱,是他的命根子。

每天下地干活,全靠这头牛帮忙拉犁;收获的粮食,也得靠牛帮忙运输。

这头牛承载着老农民的汗水与希望,是他在这片黄土地上扎根生活的核心依靠。

要是把牛捐了,他的生活可能就会陷入混乱,甚至连基本的温饱都成问题。

再看看我自己,当朋友问我有一个亿或者100万捐不捐的时候,我那是想都不想就答应了。

为啥呢?

因为一个亿、100万对我来说,那就是天上的星星,遥不可及,纯粹是在假设的世界里蹦跶。

就算答应捐出去,对我当下的生活也毫无影响,说不定还能过过“慷慨大富豪”的嘴瘾。

可当问到我那辆开了好几年,虽然有点破旧但充满回忆的车捐不捐时,我就犹豫了。

这辆车陪着我熬过了无数个加班的夜晚,带着我和家人去海边看日出,是我生活中不可或缺的伙伴。

它对我来说,就是核心利益的一部分,让我捐出去,还真有点舍不得。

二、“捐牛困境”背后的真实

从这个“捐牛困境”里,我们能看到人性的复杂和真实。

在面对抽象的、遥远的利益时,我们往往表现得无比慷慨,仿佛自己就是拯救世界的超级英雄。

可一旦触及到实实在在的核心利益,我们就会变得小心翼翼,甚至有些“自私”。

这并不是说我们道德败坏,而是人的本能反应。

毕竟,每个人都有自我保护和自我生存的需求,只有先保障了自己的核心利益,才能去考虑帮助别人。

这种现象在生活中那是屡见不鲜。

就拿职场来说,老板画大饼的时候,说要是公司上市了,给大家分多少多少股份,员工们听了都热血沸腾,纷纷表示愿意为公司肝脑涂地。

可真到了要加班加点、牺牲个人休息时间的时候,很多人就开始抱怨了。因为股份还是个不确定的未来,而休息时间可是当下的核心利益。

再比如,大家在网上看到贫困地区孩子的报道,都会同情心泛滥,留言说要捐款捐物。

但真到了从自己钱包里掏钱的时候,有些人就会犹豫,心想自己的房租还没交呢,下个月的生活费也得精打细算。

这就是核心利益在作祟,它让我们在面对选择时,不自觉地先考虑自己的切身需求。

嘴上谈大义容易,触及切身利益时,才是人心的真实照见。

三、如何正确对待“核心利益”?

那我们是不是就注定被核心利益束缚,变得自私自利呢?

也未必。

在一定的条件下,这种核心利益会发生转变,会有所取舍。

很多的历史事实已经证明,在大是大非面前,在真正的国家危机时刻,很多人还是能够放下个人的核心利益,挺身而出的。

就像疫情期间,无数医护人员不顾个人安危,奔赴抗疫一线。

他们难道不知道病毒危险吗?

他们当然知道,但在国家和人民需要的时候,他们把救死扶伤的使命放在了个人安危之上,用自己的行动诠释了什么是大爱无疆。

所以,我们要正确看待核心利益。

一方面,我们要理解自己和他人在维护核心利益时的本能反应,不要轻易指责别人“自私”,而是更多的要换位思考。

当想要跟合作伙伴达成共识时,你应该做的事情,是对他说“It's good for you”(这对你有益)。

另一方面,我们也要不断提升自己的境界,古人所谓的“舍中得”,在必要的时候,学会放下个人的核心利益,为了更远大的目标和更崇高的理想而努力。

回到开头那个老农民的故事,他不捐牛,我们不能怪他小气,毕竟他只是一个为生活奔波的普通人。

但如果有一天,国家真的到了生死存亡的关头,需要他贡献出这头牛,我相信,只要他明白事情的严重性,他也会咬咬牙,把牛交出去的。

因为在那一刻,国家的利益已经超越了他个人的核心利益,成为了他心中最重要的东西。

“捐牛困境”就像一面镜子,映照出我们内心深处对核心利益的坚守与挣扎。

它让我明白,人性是复杂的,但也是充满希望的。

用假设衡量人性,答案总是美好;

以核心利益试探,才见真实的抉择。

只要能认清自己的核心利益,在关键时刻做出正确的选择,才能成为更好的自己。

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