如果没有首富这个头衔，可能很多人并没有太关注张一鸣这个人，尽管今日头条和抖音用户都是数以亿计，堪称国民级应用。
因为张一鸣是个典型的I人，个性和行事风格确实比较内敛低调，不像雷军和刘强东，常常出现在公众视野，不时还上个热搜。用张一鸣自己的话说，他不抽烟、不喝酒、不喜欢汽车、也不打高尔夫球、甚至连游戏也不玩。最喜欢的事情是做产品、读书、和有意思的人交流。
张一鸣给我的印象，就是一个似曾相识的学霸同学，个头不高，其貌不扬，留着神采奕奕的短发，略显几分稚气的脸上，始终挂着从容的微笑，配上那副简洁的眼镜，典型的技术大牛范儿，透射出丝丝自信和坚毅。
在为数不多的采访镜头中，张一鸣的言谈举止，基本上是波澜不惊，脸上始终是淡淡的微笑，一问一答，有一说一，不像雷军那样娓娓道来，更不像刘强东铿锵有力。有的投资人就是因为他这样锋芒不漏貌似柔弱的书生气而错失了千倍回报的机会。
众所周知，张一鸣来自福建山区龙岩的一个普通县城，父母算是知书达理，家境也还过得去，可以说成长环境还过得去，也算不上优渥。
这就是首富张一鸣,其貌不扬,出身平凡,说话也很普通。张一鸣在演讲和访谈中重点发表强调过两个观点，一个是关于平常心，一个关于延迟满足感。
其实这都是大家熟知并常讲的道理，貌似也不是什么特别的高论，你说用在张一鸣的身上，这就是成为首富的力量了吗？
一，看似平常的“平常心”，其实是可以造就人生的大智慧
2021年张一鸣在字节跳动公司9周年的演讲，主题就是平常心。
他说，面对动态变化的世界，我们经常会惴惴不安，担忧未来或者懊恼过去，很多精力和时间都会浪费在面对波动上。在这么一个环境中，保持平常心，是听起来容易但重要的事情。
保持平常心的人，比较放松，内心没有扭曲，观察事物细腻，实事求是，比较有耐心，他们往往更能把事情做好。大多时候，人在没有偏执或者杂念的情况下，都能够有很好的判断，只有心态越平稳，才能扎根越牢，才能够有魄力有想象力去做更难企及的事情。
张一鸣怀着一颗“平常心”游刃有余地迈步人生。
首先是平常心对待自己，对待过去和未来，强调每一个人都是一个平常人，能取得很好成就的人，他们往往保持很平常的心态，接受当下的自己，把自己做好，往往就能把事情做好，平常人也可以做非常事。
作为首富给母校和家乡捐款数亿，也尽量保持低调，反对立碑歌功，只在校友灯的铭牌上写了10个字：方寸永不乱，永葆少年心。
平常心对待竞争，把竞争当作常态，不要想逃脱竞争，竞争也是好事。竞争对手是很好的蓝军，竞争对手可能有产品创新，市场策略等好的方法值得学习。哪怕是竞争对手推动的批评文章，我们也认真看，而不是愤怒地对抗排斥。在竞争过程中，如果急功近利，心态不平衡，已经有偏执、差别心的情况下，公司可能会“失明”，带来意想不到的灾难。
平常心对待成功和失败，不要把外因当作内因，不要把运气当作能力，要找出成功或者失败的真实原因。我们不能沉醉于过去的成果，也不能懊恼过去的错误，同时也不能有惯性的预期，我们公司一定会怎么样。睁大眼睛看清楚环境，了解用户，尽可能保持平静，做正确的决策，结果是多少就是多少。
“天下难事必作于易，天下大事必作于细”，保持平常心就是无论事情多大多难，稳住阵脚从容应对，从细微处着手，注重底层逻辑，避免急功近利。过度关注结果反而容易陷入焦虑，而循序渐进、踏实行动才能成就大事。
二，看似不足为奇的延迟满足感，其实是一个能成大事的底层逻辑
张一鸣最欣赏自己身上的一个特质是延迟满足感。他曾在微博中发表，常言道：以大多数人努力程度之低根本轮不到拼天赋。我的版本：以大多数人满足感延迟程度之低根本轮不到拼天赋。他认为许多人早出晚归非常努力，但不同的人换来的结果也差别极大，所以他认为人与人之间的区别好像不是努力。
2016年，张一鸣接受财经专访，延迟满足感这个词在访谈中出现了10次。其中有一句，张一鸣说：很多人人生中一半的问题都是这个原因造成的——没有延迟满足感。
像现在有多少人每天沉溺于游戏，短视频和吃喝玩乐，诸如此类即时满足的事情，以至于荒废了学业，敷衍了事业，虚度了时光。即使有很多人每天忙碌奔波，看起来是在努力拼搏，实则也只是赚取碎银几两，应付眼前的生活，一时的付出没有回报就会感到痛苦，而没有挖掘到自身真正的价值，找到那条通往未来最有价值的路。
张一鸣认为的延迟满足感是“为了更有价值的长远结果而放弃即时满足”，本质是克服人性弱点（如贪婪、短视），通过自我控制实现长期目。
他认为很多人毕业后愿意去外企而不去新兴公司，实际上是出于短期考虑，比如名气大、薪酬高一点。其实短期薪酬差别并不重要，选什么专业、公司、职业、发展路径，自己要有判断力，不要被短期选择左右。但实际上，能摆脱这个、能有判断力的人，也不是特别多。
张一鸣说，我更关注事物的本质，关注事物的未来走向，看这件事是不是长期有益的。如果只看短期利益，就很浪费时间。所以，延迟满足感是他招聘选人的一个重要标准。
张一鸣善于学习，且有强烈的目标导向。他说事情没有边界，时间也没有边界，最重要的就是向前跑。他可以像机器一样工作，像驯化算法一样调试自己，经过反复实验，他得出自己的调试结论：专注且高效的最好状态，是在轻度喜悦和轻度沮丧之间，不太激动，也不太郁闷，并且睡眠充足。
他看得长远，目标一旦确立，就极其专注，不对当下满足，鲜有焦虑迷茫。他说，你的延迟满足感程度更高，你就会耐心更好，标准更高，目标更大，做事更从容专注，不计较眼前的利益，不在意一城一池的得失，对一时的成功看得淡，对短暂的失败不恐惧。
正如米歇尔所说：“如果你能够控制自己的冲动，你就能够控制自己的命运。”张一鸣在个人成长和创业的路上，从专业的学习，到择业的辗转，再到创业的规划决策，面临巨头的收购和出海的重重阻力，他用他的“延迟满足感”，击破了一个一个的诱惑和挑战，恪守着自身和公司的最优长远价值和目标，始终方寸不乱，胜券在握。
三，相貌平平的张一鸣，其实是拥有响当当的首富硬核
从张一鸣的平常心和延迟满足感来看，他的境界便不是普通人所能及，他对自身成长的展望，自律和把控，对技术行业的热爱，洞察和预判，对各种事务的思考分析，决断处理，都有着不一般的高度，与其他大咖相比毫不逊色。
字节跳动，从0到10万人，这10万人，各个专业的知识分子，每个人都有不同的个性主张、拥有各自的梦想追求，字节跳动至今没有大的团队问题。这10万人的意志是怎样被凝聚起来，并且充分激发出每一个人的热情和潜能？张一鸣是怎样做到的？
这不由得让人想起，某位被封神的企业家曾说过的话：我并不怕来自外部的压力，而是怕来自内部的压力，我不让做，会不会使公司走向错误，奔溃了？做了，是否会损害我们争夺战略高地的资源，内心是恐惧的。经营企业就是经营人心，是需要非同寻常的智慧。
稻盛和夫说，你能看到多少，你才能做到多少，如果你看不到，说明你也做不到。2016年，张一鸣在接受采访时被问到：三年多，你做了哪些关键决策，让今日头条从一亿美金，做到了百亿美金？他回答说，我觉得，大部分重要决策，我在创业之初头三个月就基本做完了。
可见张一鸣像稻盛和夫一样具有看到未来的能力，战略规划的能力，执行的能力，定力，还有魄力可见一斑。2015年，张一鸣跟同事分享了2012年创业之初写过的一个PPT。团队成员都觉得，今日头条现在的发展，跟当时的预估基本没变，所做的事情正如上面所说。
2024年，41岁的张一鸣成为中国首富，可是早在2021年他就已经卸任CEO，专注于“远景战略、企业文化、社会责任等长期重要事务”，并反思过度追求增长可能导致“战略失焦”，计划“相对专注学习知识，系统思考，研究新事物，动手尝试和体验，以十年为期，为公司创造更多可能”。
张一鸣坦言“缺乏理想管理者的某些技能”，更擅长战略思考而非日常管理。这种自我认知促使他让位给更擅长执行的管理者，实现个人与组织的双重进化，推动字节跳动从“灵魂人物驱动”向“制度化运作”转型，是“长期主义、分权治理、技术信仰与社会责任”的综合体现。
相对于中国企业家“终身掌权”的传统范式，展现出新一代企业家顺势而为，赋能而非控制的领导力，勇于担当而更具活力的使命感。
