大家好,我是王飞
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年终工作总结作为一种常用文体,综合性、针对性较强,可全面反映一个单位一年的工作成效,有利于总结经验,查找问题,为下步工作开展提供借鉴。同时,一篇优秀的年终工作总结是文秘人员写作能力的重要体现。下面,结合几年的写作实践谈点体会。
一、充分准备,总揽全局
“总结”一词,从字面上看,“总”在前,“结”在后,这就要求总结起草者首先总揽全局,全面掌握单位一年来的工作情况。具体讲,要做好“三种人”。
一是“局中人”。就是全景式搜集、汇总和整理材料。年终工作总结不同于阶段性工作总结,阶段性工作由于时间跨度较短,记忆清晰、心中有数;而年终工作总结由于时间跨度长,发生的事情多,需要在平时的工作中多留心积累,特别是自己未参与的工作,典型做法、重要事件、工作成绩、存在问题等,都要分门别类记录、留存。记录时要明确时间、地点、人物、事件、影响等关键要素,以备选材使用。
二是“局外人”。就是以实事求是的态度总结经验、分析问题、查找不足,不要担心因总结出问题而受到领导责备。在起草总结之前,要加强调研,多渠道、多层面听取不同意见,多向领导请示,多向同事请教,多向下属部门征求意见,确保形成客观公正的观点。同时,要综合各方材料、数据,全面客观地掌握整件事情的来龙去脉,抓核心、抓关键,去粗取精、去伪存真,详细总结分析共性的经验和问题。对于工作中的典型经验、个性问题要深刻剖析,弄清本质和根源,以期发挥有益的启示作用。
三是“联络人”。一个人掌握了解的信息毕竟有限,材料起草者需要多听取领导和部门的意见。从某种意义上讲,领导和部门的同志都是材料起草者的“通讯员”,他们掌握着本职岗位上的重要信息,对分管工作更有发言权,只有和他们保持信息沟通、紧密联络,充分听取他们的意见、建议,才能抓住工作总结的核心。
二、总结概括,提炼升华
许多同志在撰写工作总结时都遇到过这样的尴尬,各部门的工作总结纷至沓来,自己却坐在“万卷书海”中难以自拔,脑海一片空白,无从下手。要避免这种尴尬,需把握好四个字。
一是“全”。年终工作总结反映的是整体工作,要综合考虑各方面因素,逐一列出所有需要体现的元素,运用聚合思维的方式,合并同类项,认真归纳分析,形成工作总结提纲。在此基础上,对内容科学分析取舍,做到既能透过现象发现本质,又能认清主流、兼顾支流;既能看到成绩和前景,也能找准问题和不足,力求全面客观、思想深刻。
二是“特”。我们在看一些单位的工作总结时,总有“年年岁岁花相似”的感觉,看不出今年的工作和往年的工作有什么区别,有什么特色。造成这种现象的主要原因就是材料起草者没有用“心”挖掘特色,重点不突出,特色不鲜明。解决这个问题,需要材料起草者在动笔写作之前,先将去年的工作总结作为参考,找出今年工作的侧重点、方法、措施、力度和成效等与往年的不同之处,这种“不同”就是特色,也是写作中应该重点突出的。
三是“辣”。工作总结除了总结成功经验之外,还一个重要的目的就是总结失败的教训,聚焦问题,揭短亮丑,引以为戒,促进工作。梳理全年工作,挖掘亮点、经验,只是总结迈出的“前脚”,发现分析问题、提出具体措施,是需要迈出的“后脚”,前脚、后脚协调跟进才能进步。所以,找问题、找原因、找矛盾,才是工作总结的真正目的,这就要求写作总结时有点“辣”味,甚至“火药味”。
四是“新”。首先,标题要新。就是标题能吸引读者眼球,让人既有“一探究竟”的冲动,又能深刻理解文章内容。其次,形式要新。文无定法,虽然工作总结有相对固定的格式,但并不是一成不变的,为更好地体现内容,使文章更有可读性,形式上可以适当予以创新。最后,内涵要新。要在总结经验的基础上以新思维、新视角提出可行的思路、措施,体现创新的思想和办法,为单位工作开辟新局面提出好的建议,当好参谋。
三、留心文采,注重实效
一篇好的年终工作总结,除了做到以上几点,还要把好总体文风,在“精气神”上下功夫,在增强可读性的基础上达到启迪智慧、鼓舞士气的目的。
一是事例要鲜活。好的年终工作总结,不仅要说理深刻、简洁凝练,还应有生动鲜活的材料作支撑,否则极易让人产生千篇一律、单调乏味的印象,影响整篇文章的美感和吸引力。在选取材料时,要反复对比,选取更具代表性、典型性、针对性和更能说明问题的材料,让其成为整篇文章的活跃基因。
二是文风要活泼。相对于文学作品,年终工作总结不需要太多华丽的用语,但应注重展现内涵,在字里行间自然地流露出或生动清雅、或磅礴沉雄的气韵,让人加深印象。这就需要材料起草者平时注意词语的积累和推敲,在写作时达到“文思泉涌”“手到擒来”的境界,写出现实性、指导性、可读性较强的工作总结。
三是神气要充足。古人云:气盛,则文章长短、音韵高低皆宜。要使年终工作总结有充足的“精气神”,读之畅快淋漓、思之信心满怀,就应做到条理清晰、逻辑严密、说理透彻,自始至终有一条脉络牵连贯穿始终。同时,寓教于文、寓乐于文、寓理于文,让“看”总结成为“品”总结,让读者在欣赏美文的同时,统一思想、凝聚力量,激发正能量,让工作总结成为一篇“战斗檄文”。
工作总结范文1
随着2023年逐渐迈向尾声,我对过去一年的工作历程感慨颇深。我笑过,为成果而欢喜,亦苦过,与同僚共享攻关的辛劳,当然也曾泪过,为困境和挫败而忧郁。但综合而言,在领导的全力支持和同事们的默契协作下,我工作有序步履,小有斩获,并让服务更加诚挚深情。下面,我将对这一年的重要工作进行如下总结:
一、虚心学习,努力付出,成功完成任务
在整个20xx年内,我自觉不断学习,寻问胸怀疑窦,不段整理思路,梳理工作方法。我积极掌握新的技巧和经验,通过在岗位上学习和提升。利用观察、探索、查询资料和实践我迅速适应并成功完成任务。另外,我积极向书本和队友学习,持续充实知识储备,精通各种技能。在领导及同事们的引导下,我持续进步,逐步掌握工作的核心并攻克难点
(1)有序调配资源
此处应列出所有工作情况
(2)取得了一些成就
此处应详述具体的成果,并附上相关数据
(3)诚心全情的服务保障
此处可深情地叙述。
二、需要改善的问题
通过这一年的工作实践,我既得以看到自己的成长,也清晰地认识到自己的不足和疏漏。我将以恭谦之心,深入探究问题的根源,全面提升自身的专业能力。
首先,我的全局视野尚有不足。对于领导的意图和思维方式的理解并不总是准确,某些场合,对于全方位的考虑并未全面到位,造成部分工作遗漏。
其次,我在细节处理方面有待提升。对不同领导的要求的研究并不深入,精细化和个性化的服务尚有提升空间。
最后,对于知识的学习,我还需拓宽深度。目前对所学内容的分析、研究、理解和运用尚处于较浅的层次,仅限于收集和整理知识,缺乏对知识内容的转化应用。
三、明年的工作计划
首要之事是深化学习。“进无止尽”的理念会伴我不断使我能在重大斗争中保持从容。我会着力提升推动高质量发展、服务群众以及防范解决风险的能力,积极克服困难,以坚定带头、积极贡献的精神,有效应对重大挑战、风险、阻力和矛盾。
其次是创新实践。积极发现和解决问题,不断开拓思路总结创新经验。我将克服急功近利、虚荣心等不良情绪,始终保持职业操守。
再次是团队协作。坚持实事求是的工作态度,强化团队意识,整齐步伐,紧密配合,并在生活上主动关心同事,增强团队的粘合力和向心力。
一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务
(一)在20xx年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
(二)在20xx年工作主要有:湖北省内的国土投标项目及各地的备案。
(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,在本职岗位上发挥出应有的作用。
二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制
(一)20xx年上半年,我主要负责标书预算这部分,20xx年下半年我主要投标人员安排及标书制作,由于各地标准不同,刚开始出现了废标现象。之后我们总结经验,现阶段我们能够熟悉掌握各地的“地方特色”按质按量的完成每月的投标计划。行政部组织召开了从20xx年10月分开始对我们经营部实行了月底目标完成情况考评,将考评结果列入部门人员的月底绩效。在工作目标落实过程中管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。
(二)对标书实行了奖励和惩罚制度,有利于我们更加认真的对待每份标书。
三、主要经验和收获
在经营部工作这一年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:
(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉各地投标文件特别要,做好每份投标文件,减少给公司带来不必有的损失。
(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。
(三)只有坚持原则落实制度,认真对待每个投标项目,才能保证工作做的更加完美。
(四)只有树立严谨工作意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。
四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己
(一)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是怎样重要。
(二)总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求把工作做的更好!
五、存在的不足
总的来看,还存在不足的地方,还存在一些即待我解决的问题,主要表现在以下几个方面:
1对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。
2.对待突发事件处理的还不够得心应手,须有待提高处理能力。
3.在标书制作方面要严格要求自己,仔细阅读每份招标文件,对重点部分慎重分析,探讨。认真、严谨,的制作每份标书,提高投标的中标率。
4.全面发展自己,坚持自己更新专业知识学习,在预算方面要着重锻炼自己,多学、多练、多看、多实践、多思考、多研究。
六、下步的打算
针对20xx年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:
(一)积极搞好与大家的协调,进一步理顺关系;
(二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;
(三)加强专业知识,慎重对待每个投标项目。
(四)希望公司多提供我们学习专业知识的机会,在预算方面能够让我多去项目上了解实际情况。
(五)努力学习,取得建造师是职业资格证书,提高自身价值。
20xx年,经济危机最困难的时期已过去,经济形势正逐步抬头。在集团号召下,在xx的感召下,在我厂领导正确指导下,坚定信心,与企业同风雨,共患难,为企业发展做出了个人应做的努力。年初,厂领导重新规划了成品验收、转库程序,并加强了生产过程中巡检力度,在这基础上,我本着认真、负责的态度,在同事们的配合和帮助下,仔细把关,不放过一件不合格产品,不为使用单位留下隐患,做到全年无漏检、错检,杜绝批量事故发生,较好的完成了领导委托的任务。
随经济危机的发生,更加认清了创新的重要性。创新,是企业的灵魂,是企业发展的核心竞争力,就工作中的实际困难和问题,做了一些改进和创新,其中检测多用模板的研发成功和使用,大大提高了检测效率,保证了产品质量,是20xx年工作的一大进步。
20xx年所付出的努力,所取得的成绩,永远只是脚下坚实的第一步,万里长城砌下的第一块砖,要在这基础上,以积极向上的态度,迎接20xx年对我们的挑战,干好明年的每一项工作!
回顾过去一年的工作,他的成绩离不开部门人员在俱乐部领导的正确指导下,在各部门同事的帮助和支持下的共同努力。我严格要求自己,按照公司的要求很好地完成了自己的工作。围绕俱乐部的长期发展战略和目标,我在工作模式上有了新的突破,工作方法也有了很大的改变。
一、完善制度管理
因为俱乐部内部的管理者和员工都是在短时间内不断更新的,每一个管理者都是在原有的基础上不断的改进和创新,在制度或流程改进的同时,员工的理解程度也相应的受到影响。根据目前的工作现状,结合可执行的系统和流程,进一步改进和改变不足之处。具体来说:
1、改变球童的奖罚方式和球童维护场地的责任制。
2、完善接包处、出发台、练习场的邮政系统和流程。
3、完善管理人员的职责。
4、提高更衣室和车库的卫生标准。
二、加强监督和实施
在各项工作的安排和落实上,采用原上传下达的方式,实行事到人,责任到人的原则,谁领导谁负责监督落实和检查。
每月召开每周球童场馆服务总结会、每周经理工作总结会和不定期的其他岗位工作总结会,认真总结发现问题并及时解决。
三、是抓好培训实施,提高服务质量
根据各岗位的工作性质,重新制定培训计划,并按照计划实施。不要采用基于剧本的训练模式,而应该结合实际工作中的经验和不足,通过举例和模拟演示来加强训练模式。
培训结束后,加强监督和后续指导,广泛收集客人的宝贵反馈,反馈不好的再进行培训。经过反复加强,服务水平、专业知识和素质都有了明显提高。
四、建立资产管理责任制
为了有效管理部门资产,成立了部门物资管理第一责任人和岗位物资管理第二责任人,以便每月定期盘点和记录,实现实际工作中损失必须赔偿的原则,并制定了《客人及内部员工物品赔偿规定》。
五、储备多元化人才
根据目前的情况,为了最大限度地降低公司的招聘难度,我们坚持一人多能,一人最多一个岗位的方式培养人才,对11名部门岗位人员进行兼职球童培训,球童是主要部分,其中一些人已经参加了车库、取包员和出发台的岗位培训。
六、工作中的不足
虽然我们在实践中做了很多努力,改变了推广现状,但仍然存在很多问题和不足。工作中的问题:
1、强化员工意识是不够的;
2、岗位经理的工作规划和组织需要改进;
3、个人主人翁意识淡薄。
自身缺点:
1、缺乏创新理念;
2、执法偏差。
七、总结经验:
经过制度修订、流程整改、加大执行力度、加大培训学习,大家都能认真理解和执行,进行整体变革。让我意识到的是,只有严格才能导致标准化,只有持续改进才能导致改进,只有持续创新才能导致改进。
八、下一步工作计划:
针对今年工作中的不足,为了做好新的一年工作,突出以下几个方面:
1、制定管理职责工作主要体现:
1)制定全年月度工作计划,详细描述月度工作要点。
2)每月总结工作问题,怎样解决问题,落实情况。
3)建立每周工作会议,协调事务,解决问题,
4)做好日常工作检查,发现问题,纠正问题。
2、岗位工作安排及监督实施
1)安排每月的固定工作项目,每月的培训材料并实施和检查培训实施效果。
2)安排每周工作量,监督完成场景的实施,
3)安排日常工作,执行检验标准和规范。
3、树立员工是主人的观念
1)增强员工的责任感,认真执行制度,不流于形式。
2)听取员工的建议和意见,充分发挥员工的想象力,
总结过去的不足和教训,为此,我将以全新的20xx年精神状态投入工作,严格要求自己,努力学习,提高工作效率,积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度,做好自己的工作。
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