CVA 关键因素分析法 （Critical Value Analysis） 是指在库存管理中引入关键因素分析，把物品按照关键性分类，并分别加以管理的方法，是对ABC分类法的有益补充。CVA 分析法将物品分为最高优先级,较高优先级,中等优先级,较低优先级等四个等级,对不同等级的物品采取不同的管理方式。
1.最高优先级指企业生产经营活动中的关键性物品，或A类重点客户需要的物品。这类物品在库存管理中不允许缺货。
2.较高优先级指企业生产经营活动中的基础性物品，或B类客户需要的物品。这类物品在库存管理中允许偶尔缺货。
3.中等优先级指企业经营活动中比较重要的物品，或C类客户需要的物品。这类物品在库存管理中允许在企业确定的服务水平范围之内缺货。
4.较低优先级指企业经营活动中需要，但可替代性高,允许缺货。
CVA分析法强调物品的功能，有着更强的目的性。结合CVA分析法，对ABC分类法中某些占比很小但起着关键作用的C类物品，应给予最高优先级的考虑，从而减少这类物品缺货对生产或订单发货带来的影响。
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