公司的尽头是上市，健身房的尽头是跑路。
【健身房为什么频繁“跑路”】
很多健身房倒闭的时候发布出来的原因基本上都是什么经营不善，或者资金链断裂。
但如果从事实角度来看的话，那基本上所有的健身房倒闭都是因为资金链断裂，也就是没有现金流动的原因。
按照商业逻辑来看，如果一个企业没有现金流了，那不管这个企业的利润有多高，那最后面对的基本就是破产。
反过来说，一个企业如果能保证现金流没有问题，那就算这个企业一直在亏损，那也是能持续经营下去的。
毕竟某兔速递这么多年亏本打价格战，越打某兔速递越富，拼**下血本宣传，打着打着拼**就上市了，就是因为他们手上有现金流，拿着别人的现金做着自己的事情，只要现金流不出现问题，那他们还能再打好几年。
但健身房不一样，健身房这个行业走的是预付款模式，虽然看上去好像正常经营甚至还能越开越多，一切都非常积极向上的样子。
但从本质上来说，健身房是在拿未来的钱做现在的事情，如果只是单纯的拿未来的钱做现在的事情，倒也不至于现在的健身房“跑路”的这么快，主要在于很多健身房为了抢占客源，把办卡的价格压的很低。
虽然在很多消费者看来，一个健身房的年卡动不动就三五千已经很贵了，但健身房的房租水电人工和器材也很贵。
拿一个比较小的健身门店来距离，一个150平米的健身房，放上一些常用的器材，满员的话能接待35-40个人。
一个150平米的商铺，按照不同地区的租金不太一样，但大多数都不会低于一万，加上水电和人工，这一个月的成本最低就要三万了。
按照目前市面上很多健身房的月卡价格，一个月的月卡在300元左右，也就是说，如果想要这个健身房不亏本的话，那每个月都要有最低一百个会员充值月卡。
换成大型健身房，一个门店500平米以上的门店，每个月光租金估计都要10万左右，再加上每个门店有二三十个员工，每个月光成本都要三十万左右。
但大型健身房的年卡才卖五千左右，相当于月卡是五百元左右，想要不亏本，那一个门店每个月最少都要有六百人充值会员。
于是健身房行业才出现了那么多“跑路”现象，甚至因为健身房行业都实行预付款制度，很多健身房在发现自己要付不起工资的时候，就开始打折，让会员充卡，让教练打折卖课，好收拢更多的资金。
等资金收拢个差不多了，那基本就是“跑路”的时候了。
现在健身房这个行业“跑路”的这么频繁，健身房行业还有未来吗？
消费者还会信任各大健身房吗？还会愿意把钱存进去吗？怎样规范类似健身房这种需要预付式消费的行业呢？
国家要开始行动了，预付卡消费作为消费者权益保护法的第一部配套行政法规——《中华人民共和国消费者权益保护法实施条例》（以下简称《实施条例》）已于2024年7月1日起施行。
《条例》强化预付式消费经营者义务。规定经营者应当按照与消费者的约定提供商品或者服务，不得降低商品或者服务质量，不得任意加价。未按照约定提供商品或者服务的，应当按照消费者的要求履行约定或者退还预付款。经营者出现重大经营风险，应当停止收取预付款；决定停业或者迁移服务场所的，应当提前告知消费者，继续履行义务或者退还未消费的预付款余额。
预付卡消费有了法律保障了！
支付宝也针对健身等预付行业推出的一款按信用消费的新模式，当顾客芝麻信用分≥550，就可以扫码或在小程序上0元下单，和商家建立履约关系，顾客只需按期或按次扣费即可，消费者也将一次性大额消费转化为小额按期付费，减少经济压力，易成交；低门槛，无顾虑，获取信任；商家按月/期/次扣款获得持续稳定的现金流，也让商家经营状况更健康。
可以说先享后付就是为了解决消费之间的信任问题而推出的这么一款产品。对于消费者而言，如果商家跑路，消费者可向先享后付平台申请暂停付款，以保证自身的权益。商户一方，若商家正常履行服务，消费者是不能自主取消合约，假如扣款不成功，消费者的信用将受到影响。目前个人的信用影响着人们的方方面面，在前不久时间，花呗上了征信系统，这足以说明“人无信则不立”。当然，这些只是失约的后果，绝大多数情况下，商家消费者都可以正常地履行合同。
在上海TOP连锁铁馆“龙维”创始人看来，热门商圈里的健身房，理应是会很贵的，因为它的租金等成本高，普通商场的健身房也不一定便宜。“如果你发现那些年卡卖得特别便宜，年卡已经卖到1000块钱以内的，千万不要办，因为说不定三个月就走了。”
至于如何遏制健身房跑路的现象，可以从几个方面着手，一是健身房自身要加强自律，甚至采取别的收费模式，比如按次收费的而不是预收款，这样就不会出现寅吃卯粮，或者不给有不良动机的机构提供机会。
同时，消费者需要提高警惕。对于预收款模式的健身房甚至其他预收款消费服务都有必要提高警惕，一旦预交款之后，很有可能机构跑路，钱要追回来往往比较困难。
也建议加强行业监管，提高准入门槛，实施严格的资金监管制度，确保预付费资金安全。同时，鼓励企业稳健经营，避免盲目扩张，加强内部管理，提升服务质量。此外，建立行业自律组织，推动信息共享与风险预警，也是有效手段。
即便如此，健身行业未来依然有它的发展空间。但毫无疑问，行业的商业模式会发生变化或重构，社区化、数字化、连锁化是必然趋势。同时，行业的市场也会细分，比如平价的、高端、教练式的、自助式的等等。另外，从健身服务类别上面也会做细分，比如有的是属于传统健身，有的是瑜伽式的，有的可能是针对某类特殊人群的，比如产后修复健身等等这样的细分化的趋势。
在未来，先享后付也将继续扩展到除了健身，还有其他更多的行业市场，让更多...会到先享后付的安全、方便，进一步搭建消费者与商家之间的信任桥梁，提成市场交易的转化率，促进经济的增长。
