各位领导、同仁们：
大家好！按照会议安排，我结合我们团队开展调查研究、撰写调研报告的一些体会，与大家分享交流，请大家批评指正。
首先，转变一个认识。我们的日常工作程序性多、政策性强，忙起来，经常是连轴转，一头扎进业务里几乎出不来，面对调研报告等“软任务”容易产生烦躁心理，进而动了支差了事念头，网络上照搬一些，领导讲话、工作汇报中粘贴一些，一半天就完稿交差。认识决定行动，把撰写调研报告当成额外工作负担，调研工作就打了折扣。近年来，我们从思想认识上破局，既扎进业务做业务，又跳出业务做调研，不急于求成，单位年初谋划调研方向，部署调研任务，阶段性了解调研进展，年底审核敲定调研报告。2023年，我们有一篇调研报告撰写了大半年，经多次推敲定稿后，获得优秀调研成果二等奖，实现了零的突破。
其次，紧盯两个层面。一是上面，即中央、省委层面，及时跟进学习总书记重要讲话指示批示精神，学习中央、省委有关会议精神，不断去理解政策内涵是什么，重点在哪里。比如，破解基层治理“小马拉大车”突出问题；比如，坚决整治形式主义、为基层减负等。我们在做日常业务时就自觉对照有没有出现形式主义，给基层增加负担，然后以此切入进行零星调查，收集相关资料，不断修改完善调查问卷底稿，增添调查了解提纲。二是下面，即基层一线。充分利用各种机会，走出办公室，走进社区、村组等，了解社情民意，零星收集基层难点、痛点、堵点，收集矛盾问题，收集基层创新做法和亮点特色。去年，我们在调研时，有村社干部反映，各类督查较多，挤占他们抓工作落实的时间和精力。这一问题写入了我们的调研报告，也进入了领导讲话材料，引起了一些部门单位的注意。
最后，浅谈三种方法。一是零星收集。要培养随手收集素材的意识，在日常的工作中随手收集自己感觉可用的素材，按问题类型或者业务板块，不断更新完善自己的资料库，这样做的好处有利于选题。二是问卷调查。这是很有必要的一种方式，通过问卷能够了解到更多人的意见，去年我们充分利用乡镇召开干部大会的契机，向与会人员发放问卷，组织填写，获取了一手调研数据，有力支撑了报告中问题和困难板块。三是推敲打磨。以去年我们获奖的调研报告为例，初稿写成时，共有18000多字，后来经过多次推敲打磨、去粗取精变成7000来字。报告最后提出的对策和建议，有一部分进入了我们今年的工作要点，推进机制再完善，管理再优化。在开展调查及撰写报告的过程中，我们注重团队合作，常常是几个人在一起研究调查问卷，在一起推敲分析，针对问题，从各自的认识角度提意见建议，每个成员尽自己最大的努力提升报告质量。
虽然，我们在开展调查研究、撰写调研报告上取得了一些成绩，但与兄弟县区相比，我们开展调查研究的基本功还不够扎实，好多写成的调研报告质效不高，对问题表象分析不够、挖掘不深，提意见建议思维不开阔，路径不聚焦，还要向兄弟县区的同志们多学习，常取经。
以上交流，不妥之处，还请大家多批评、多指正，谢谢大家。
