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作为领导用人应该唯才是举,用人之道|唯才是举

首先学习《解厄学》之五_求实卷

【原文】致远者实,近利者虚。众趋者慎,己悦者进。

不拘于书,则不失于本。不求于全,则不损于实。人无贱者,惟自弃也。

大智无诈,顺乎天也。小智无德,背乎情也。识察务忧,忧弗学也。

苦劳而少或,非实之过也。闲逸而多得,乃实之旨焉。

译文:目光长远的人务实,谋取近利的人虚浮。对众人追捧的事要慎重,对自己喜欢的事要敢为。不拘泥于书本知识,就不会偏离事物的实际。不追求完美无缺,就不会被蒙蔽事实。人没有注定是卑贱的,除非自暴自弃。大的智谋没有伪诈,因它顺应规律天理。小的智计不讲仁德,因它违背事理人情。不忧虑欠缺识见和洞察力,当忧思不用心学习进步。辛苦劳累却少有收获,这不是求实的过错。清闲安逸却多有所得,这才是求实的本意。

作为领导用人应该唯才是举

典型案例:唯才是举拿来用,乱世曹操有大能。

曹操是三国时期的一位重要人物,他在乱世中能够崛起,与他的用人之策密不可分。他提出了“唯才是举”的口号,即只要是有才能的人,无论出身、地位等,都应该被重用。

曹操所处的时代,是一个战乱的时代。各方诸侯为了争霸,都在努力吸引和培养人才。在这个过程中,曹操意识到,一个领导者要想成功,必须善于用人。于是,他提出了“唯才是举”的口号。

曹操的“唯才是举”政策有两个重要的方面。

1,他强调要重视有特殊才能的人。曹操认为,一个领导者应该根据每个人的特长和能力来分配任务,而不是根据他们的出身或地位来决定是否重用他们。这种用人之策让曹操得到了很多有特殊才能的人才,如郭嘉、荀彧等,这些人为曹操的崛起做出了巨大的贡献。

2,曹操强调要选拔那些能够担当大任的人。他认为,一个领导者必须选择那些不仅有才能,而且还有足够的勇气和能力承担重要任务的人。这种用人之策让曹操得到了许多能够在关键时刻挺身而出、担当大任的人才,如夏侯惇、张辽等,这些人在曹操的崛起中扮演了重要的角色。

也正是曹操的“唯才是举”用人之策,不仅让他在乱世中获得了强大的实力,也为中国历史上的三国时期带来了重要的影响。这种用人之策让曹操能够在短时间内迅速崛起,成为一方诸侯。同时,这种用人之策也为后来的领导者提供了重要的借鉴和启示:只有善于用人,才能在竞争激烈的环境中立足并获得成功。

在现实生活中,人有两种,一种叫贤臣,基本默默的做事,务实求真,追求日异月新;而另一种人,当面喊哥哥背后摸家伙,说一套做一套,也叫糖衣炮弹。

以发展的眼光看问题,才能把事情做的更扎实。而这一路,我们会遇到形形色色的人,有的人会说,且听着特舒服,就是来话不来qian。

而有的人却不同,沉默是金,还脚踏实地的干。

不管在什么样的团队,都离不开用人。

用人之道也大有讲究。

亲君子,远小人。是从古至今都在强调的用人方针。举荐贤才,选用贤者,是保存实力保证(稳)上行的最好办法。

作为领导者,戓创业者的我们,不单要学会用人,更要有发现贤才的眼光。

生活工作中,每天都在与作亲密接触,细心观察,就一定会遇到更多务实求新的人,只要你真心欣赏,你成功的路上一定有他的一份力!

表弟16岁就跟我们打拼了,真心待他作弟弟,刚开始也特别关照他,给了他很多方便,所以,都已经25周岁了,还一直是夫君的“实力干将”,虽然说有时会好玩害懒,但绝大多数时间是尽责尽职的,这就够了。

毕竟一个年轻的帅小伙伴儿,能这么踏实的坚持坚守岗位,也真是不赖。

夫君也就是一个做的多说的少的人,并且有他在的维修维护都不是事,因为他永远都喜欢探究竟,一次不行,再来一次,再不行就请教度娘,请教同行。也因为一直带着我表弟而频获好评。

感谢你的一直陪伴。

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作为领导用人应该唯才是举

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